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省国际交流中心召开2016年度发展研讨会

为谋划布局2016年业务发展,12月21日至23日,国交中心召开了各项经营业务研讨会,中心党委书记、总经理吴忠德主持会议,中心班子成员、各业务板块及部门负责人和全体从业人员参加了会议。
    会上,吴忠德总经理简要总结了2015年度经营管理情况,分析了当前所面临的形势,提出了2016年工作设想,要求大家围绕“做什么、怎么做、如何考核”广开言路,集思广益。与会人员结合自身实际,从抢抓机遇、创新发展、互联网思维、风险管控、考核机制、工作氛围等方面提出了许多有益的意见和建议。
    在听取大家发言后,吴忠德总经理分别对各板块工作进行了点评,并提出了2016年度经营管理施策意见,强调要进一步加大改革创新力度,从改革考核分配机制入手,灵活调整经营管理体制,建立不同业务绩效考核办法,优化内部结构和人员配置,强化制度流程和过程控制,注重企业文化建设,以期推动创新发展,提升整体盈利能力。他要求各板块在研讨会的基础上,对各项工作的思路举措以及意见建议再梳理、再优化,制订出具体规划,并细化分解,责任到人,为达成预期目标奠定基础。

 

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